国际社会上正掀起一场轰轰烈烈的“环保运动”。一方面是支持各国对传统干电池征收环保税费，毕竟干电池需要用到重金属镉，自己的屁股都不干净，这方面天然就矮了锂离子电池一头。
除此之外，水锂电的电量和性能又大幅度超越了锌锰电池和碱性电池，发挥出各种渠道优势的杜邦在化学领域是相当恐怖的。不断有化学和电化学领域的专家学者站出来，在学术和舆论方面制造潮流，要求各国政府对可充电电池进行补贴，以提高环保水平。
实事求是的说，水锂电电池从生产到回收，环境污染确实比传统电池要小了很多。它唯一的缺点，就是成本上无法与传统的干电池进行竞争。不过有了环保这面旗帜，各种场合下推广水锂电俨然正在成为国际社会上的政治正确。
看看杜邦推进水锂电的手法，胡文海也只能承认，确实这才是正确的打开方式，也只有杜邦这样的存在才能真正挖掘出水锂电的全部利益。
在经过精心准备和大量资本的投入之后，在杜邦掌握水锂电的第一年，水锂电市场就交出了一份让所有人都满意的答卷。全年产值八十亿，在单纯扣除直接成本之后的毛利润就达到了二十亿美元。虽然在最终计算的净利润方面还不甚让人满意，但这个前景就太过动人了。
利润上虽然杜邦去年不过和摩托罗拉相持平，但两者的意义却完全不同。在摩托罗拉手里，水锂电是高端产品。除一部分自用之外，更多是当做特殊需求的小众产品供应市场。利润虽高，可市场规模却小。
到了杜邦公司手里，虽然数据还是那么些个数字，但是隐藏在这些数字背后的市场已经发生了深刻改变。
第四百三十五章 杜邦做生意的方式(3/6)