在当时，巴西的淡水河谷公司是毫无争议的全球最大的铁矿石供应商。而野心勃勃的必和必拓早就对淡水河谷的地位觊觎已久了，在必和必拓对力拓发出收购意向的前一年，也就是2006年，淡水河谷的铁矿石供应量占全球的27，这是一个让其他铁矿石供应商只能仰望的数字。
但必和必拓偏偏就不死心，早就对淡水河谷地位的觊觎，外加国际铁矿石价格的猛涨，让鲍勃.斯坦顿把眼光瞄准了同在澳大利亚的力拓。因为一旦必和必拓能够将力拓收购，那么合并后的必和必拓的铁矿石供应量就会立刻超过淡水河谷，达到全球铁矿石供应量的27.8，从而可以成功的将淡水河谷从世界第一的宝座上掀翻下来。
不过当必和必拓出价1220亿澳元的价格之后，力拓集团毫不犹豫的拒绝了必和必拓的报价，不过鲍勃.斯坦顿并没有死心，随后在07年的11月初，鲍勃.斯坦顿又抛出了另外一个收购计划，那就是用3股必和必拓公司的股票换取1股力拓公司的股份，从而完成对力拓的收购。
这个收购方案比起五月份的那个收购方案更有诚意，因为按照那时候必和必拓的股票价格，如果要是以这种股票置换的方式完成收购后，那么这桩并购案的价值就会高达1450亿美元。
不过这个方案依旧遭到了力拓股东的拒绝，因为有三个原因造成了力拓股东的担忧，第一个原因就是那时候全球最大的铁矿石采购商，来自华夏的客户群强烈反对市场垄断行为，同时担忧必和必拓收购力拓之后铁矿石价格继续暴涨。来自力拓的最大客户群的担忧让力拓的股东有了很大的顾虑。
第二个原因就是英
第一三一章 食人鳄（下）(2/4)