程就不会被放进dvd中，购买了dvd的人也就无法第一时间看到发奖的过程。这么一来，大奖给民众带来的冲击感就会大打折扣了。
举办活动的目的之中不是还有一条‘扩大影响力’么？如此看来，不在现场颁奖的作法是不是就可以算是一个失误呢？
其实，这可不是什么失误，而是原本计划中的一环。
纵观所有有影响力的颁奖礼，在正戏开篇之前都会先酝酿一段时间。越是大牌的颁奖礼就越是如此。
日本分公司的计划之中，最重要的目的就是扩大公司在日娱圈子里的影响力，而想要做到这一点的话，最简单直接的办法，就是以公司的名义来设置一个颁奖礼了。如同奥斯卡颁奖典礼得到认同之后，举办奥斯卡的美国电影学会就获得了权威地位一样，只要公司举办的颁奖礼造成了一定的影响，那公司本身的地位和影响力也就会随之上升。
想要让颁奖礼造成一定的轰动，只有两个办法，要么就是将颁奖范围扩大，要么就是将单项奖金提高。就目前来说，s.m日本分公司虽然发展的很好，但其势力却还不足以影响到太大的范围，那么，将单项奖品的价值提高到让人不得不为之动容的地步，就成了唯一的选择了。
奖品的价值很高，自然就不能把发奖的过程搞得太过儿戏了。事实上，为了增加奖项的公信力，延缓一段时间发奖就是非常必要的手段之一。
说白了，万圣节活动只是一个名义而已，哪怕换了其他名头，比如说‘正月贺新春活动’又或者是‘中秋大会’，也还是会使用同样的套路和流程。
另外，为了保证颁奖过程可以引起轰动，
第1695节 活动策划的最终目的(3/9)