份激励方案，你们看完就签一下，没什么好谈的。”
这份方案完全不需要李莹、萨维林和小扎付出什么，他们只需要做到业绩指标、然后获得期权。顾诚纯粹是付出好处的一方，所以这种“单边条约”自然没什么可谈的。
三人都很干脆，一式两份签了下来，然后各自拿走一份，剩下那份顾诚收好。
顾诚这就算是给yy网的长期稳定运行，又加上了一层保险。
这份方案的内容，一定程度上借鉴了阿狸系马风的御下之术，给的权益大量都是分红了期权，却不是实打实的直接转让。
通俗地解释一下，就是这些人在yy网每干一年、完成协议上约定的当年绩效指标，就能拿到大约1%的yy网股份期权，以及等量的认购权，直到担任高管满5年。如果中途跳槽的话，白送的这部分期权就会作废，只能保留出钱认购的股权。
算上各种七七八八的激励，顾诚的最高心里价位是让出30%的yy网股份给管理层和骨干元老员工，他作为资本方只保留70%。给得再少的话，下面的人也容易生出怠惰之心。
因为这套方案里的细节，都是李莹帮顾诚制定的，所以cto的考核难度自然更加人性化和合理了。
比如，扎克伯格搞出了“基于深度学习的人脸识别技术”，而且这项技术最终成功商用并取得了巨大成功。如果按照硅谷圈子里一贯的考核标准，扎克伯格肯定是首功，能拿很多期权。现在却需要具体情况具体分析：
一项新技术的商业化成功，究竟技术因素占几分？商务因素占几分？运营因素占几分？
这样，才不会
第40章 分而治之(5/8)