紧：从现在开始到五一前，报名单、核实费用，做好内部问题处理、资金预算。5月20日前，完成办理买断手续。5月31日前，集团人事部组织抽查验收，公布名单。6月起开始陆续发钱。要向职工讲清楚：过这个村没这个店！
二、工作任务很重：一是每个买断员工都必须提交居民身份证原件和复印件；二是留下联系电话和联系人；三是办理程序要合法，本人递交申请书，领导批示、填写接触合同证明书；四是必须本人办理，不得代签；五是工龄填写准确，与本人档案一致，有疑问报集团人事部审定；六是测算具体标准要统一准确。各单位一把手要亲自抓，有专门机构负责，确保按期保质保量完成任务。
三、要求很高：一是各部门技术业务骨干不能放走；二是各部门不在岗要全力劝走；三是中层以上干部要走须报批；四是做好思想政治工作，确保稳定；五是做好保密；六是内部有欠费的要一次性处理妥当，不要留尾巴；七是有工作交接的必须完成交接，不能给工作造成影响；八是集团成立再就业中心，发钱由他们负责。这些人员离开企业以后全部进入再就业中心，有工作意向的适当安排就业，二次安排不就业或者自愿领钱走人的，彻底与再就业中心脱钩。九是具体有问题可以和人事部、财务部联系。
于大勇本来就不愿意参会，在听完目的意义等宣讲以后，后面的内容令人耳目一新：再就业中心本来去年就搭起架子，但是，只是管理集团全民职工，不带大集体玩！这一次，整个集团员工全部纳入再就业管理，这是一个明显的改革进步！还有明确界定自愿申请和单位领导审核把关，这是第一次会上没有的新东西。还有要
065第七回减员斗法2减员新政(2/3)