要建立接待人制度，接待职工询问，指导职工办理手续。
王贵福一口气说完情况和下一步要求，看看其他人，问：各位，还有什么补充？
郑无双说：情况是中午我们吃饭时碰好的，没有什么需要补充的。
于大勇看看其他人，都点头：情况就这样，没有补充的。
于大勇赞许地说道：一天多点时间，就有200多人报名，很好！大家辛苦了。减员分流工作时间紧任务中，我们必须乘胜追击。下面我就王部长的总结提出的问题和工作建议，提出如下决定。
一、关于查账问题，郑部长负责，要建立规范程序，书面申请，王部长审核，我签字后才能查询财务账。不买断的不准许查询。查询只能查本人的。为了解疑释惑。最后公布名单的，相关欠费也要一并公布，公开操作。财务要注意，不管对错，一律不予解答。能不查账的就不差帐，这是个大原则。
二、关于审核工作，由王部长负责，专人审验档案，逐个审核，绝对保密。最好本周六日审核，周一发布第一批办理买断名单，给大家一个引导作用、示范作用和思想压力：第一批先处理、先得利。下周再申报时第二批，比照第一批审核办理。
三、日常接待由姚部长负责，解释依据集团文件和公司文件，疑难问题汇总后由王部长敲定答复意见，必要时报我处理。记住一点，特殊情况要书面报告或申请。决不能人云亦云。多从正面鼓动，多做正面引导。
四、药费问题我负责协调处理，明日上午必然给大家一个答复。
五、最近各口事较多，各部门要加强物资管理和人员管理，特别是门
070第七回减员斗法7乘胜追击(2/4)