宣读完毕。
这一下子开始有声音了：
------怎么这么快，雷厉风行！
-------特加公司就这个特点，他们自我总结叫短平快！
------快，还不好啊！企业再拖下去，就破产了！
------可是，一点心理准备也没有啊。
------准备什么？用你干吃萝卜辣操心！
------这有什么不理解的，你不任命上岗，特加公司凭什么为包装制品公司掏钱开资！
-----对，管他谁当总经理，有人开资就行！
田总老谋深算地巡视一下会场，大家感觉到一丝丝不一样的含义，马上静下来。
田总开口就是干货：集团的决定是在慎重研究各种情况，结合未来发展，在集团实施倍增战略的基础上认真做出的。也是目前能够解决包装制品问题的最佳有效方法和途径。大家没有什么可议论的，必须认真执行。
因为时间关系，目的意义等大道理我就不多说了，你们是桃源中人，企业形势不好，应该比我有更切身的感受：改革发展是我们工作永恒的主题。你们面临的难题就是：这个局面谁来扭转，如何扭转被动局面？我看，扭转这个局面不外乎两件事：一是谁来投资，改善生存发展条件，第二是有这个能力和可能吗？经过我们管理部研究考察，我们认为特加公司有这个投资能力和管理能力。特别是他们在运机公司从去年开始发展一个小包装制品厂，目前生产经营很不错，下一步想继续发展，这样，特加公司和集团想法不谋而合。这是我们很认真研究的结果，这是集团在做一个
112第十一回兼并有理9接管包装制品(4/5)