得他们把以前在新纳粹组织时期的那套行事风格，带入土卫九，因为土卫九中，不但有这些前新纳粹组织的成员，菲碧还十分“好心”地把他们的家人，尤其是退休的父母也算作一个“单位”，一起收进了土卫九。
可以说，菲碧使用的这种方法是相当麻烦的，但是，在有超强记忆力和分析能力的支持下的菲碧，除了认别人的脸，独自运作起这套管理模式，是完全没有问题的——准确的说，是游刃有余的，菲碧感觉现在的土卫九的员工数量，包括加上他们的家人后一起的数量，管理起来一点都不麻烦，当然，如果以人力来配合她进行管理，接收并传达她的管理命令的话，那么她的总裁办公室里的秘书数量，恐怕会超过两位数，再加上相关的管理序列，便会使得土卫九的管理机构无限扩大，乃至臃肿。
但这样一来，土卫九的结构就是下级向上级负责的树状管理结构，而不是菲碧想要的，每个员工基本上都是直接向她负责的网状结构了，因此菲碧才会使用工智能系统来代替人工管理，而这就是阿斯特瑞亚的第二大作用。
在阿斯特瑞亚之前，菲碧其实就已经在诺尔斯之光用勒托进行了网状管理结构的测试，以及一些心理分析单元和语句分析单元的测试，可以说，勒托在为菲碧编写阿斯特瑞亚时，提供了相当重要的数据参考。
甚至于，在阿斯特瑞亚建成后，勒托的办网状管理逻辑，同样能给阿斯推瑞亚的完全网状管理结构提供很多十分有意义的参考，毕竟，勒托面对的不是思维模式因为菲碧的各种手段而趋同的土卫九员工，而是来自网络的，思想更加纷乱的民众。
由于菲碧的先见之明，使得她制
第七百四十六章 别人眼中的危机(2/7)