在民生公司专门搭建的网络平台支撑下，工程完全按照图瓦卢特区的运作模式来运作。
采石场、人工堤坝、污水处理场和相关管道的建设工程，把劳动力和设备合理地分配了下去。
对于一些简单的工作，民生公司就转包给了当地的一些施工队伍。
他们以图瓦卢特区劳动力作为主力，确保所有工程都能够按照规划有条不紊地开展起来。
在当地人力资源的辅助下，可以在保证施工进度的同时降低劳动力成本。
当然，所有参加民生公司工程的劳动力，都必须进行实名登记和个人身份的认证，并且与民生公司签订完善的用工合同，否则的话，是承接不到工作的。
民生公司在开展相应的工作之前，都会将他们的工作向政府相关部门提前做好通报。
比如说，民生公司的专家团队认为，滇池的治理首先要解决蒸发量过大的问题。
按照公司的规划，首先会将滇池沿岸水深低于一米的区域，用围田的方式围起来。
然后用清淤船把滇池湖底的淤泥转移到这些围起来的区域，在重力的作用下进行自然脱水。
这样一来，滇池水体与空气接触的面积将减少五分之一以上，相当于在未来可以每年减少五分之一的自然蒸发量。
在明确了相关工程的意义后，政府就会更加积极地配合他们的工作，避免一些不必要的质疑。
要在淤泥上修建一条五公里长的堤坝，直接用土石填方的话，工程量显得有点大，而且这样的基础并不牢靠。
所以，民生公司的一艘打桩船直接在滇池的淤泥
第487章 一堤分两湖(3/4)