位之外，大多数都是一些临时性的工作岗位。
曙光集团的管理能力很超前，但再强的管理能力也需要人去落实。
劳动力不足已经成为了影响希望之城建设进度的主要因素。
大量工作岗位对劳动力的需求，迫使曙光集团做出了特殊的选择。
把大量工作进行分解，尽量转化为一些更加简单的任务，以便在短期内形成某一工作内容的专业劳动力队伍。
比如说扎钢筋的工作任务，只需要经过简单的培训，再加上配备了先进的工具，就可以迅速地提高工作效率。
任何复杂的工作在按照工序进行分解后，实际上就是一些简单工作的有序组合。
而一个人同时从事多道工序，明显没有只从事一道工序的时候工作效率高。
只要事先安排好当天的工作内容，就可以最大效能地保证工程的进度。
反正到处都缺人，只要有人在做事，把主要工程推进下去，就影响不了工程的整体进度。
李建从李涛的介绍中发现了极大的工作机会，先前觉得那固定工作岗位五千软妹币的月薪，如果能够做到工资日结就不错了。
没想到这里最挣钱的应该是那些临时性的工作任务，只要按照要求完成任务就可以收到报酬，甚至连保证金都不会扣。
而李涛对此的解释是，在任务平台的管理下，每一处工程是由哪些人参与修建的，平台上都记录得清清楚楚。
今后一旦发现人为因素造成的质量问题，就会直接向责任人追责。
工程返工、维修的费用全部由责任人承担。
第398章 工程与质量(2/4)