，我伏在她那张小书桌上成天在写东西，像个 中学生在认真地做作业。
虹虹好奇地跑过来看我写什么：“原来是要当官了，我 是说你从来没这么老实过。”
我朝她一笑：“你老公要干大事。好好支持我。”
虹虹拍我一下：“哼，你当的官再大也要服我管。”
我点头：“好好，你比我大。莫打扰我了。这个东西真 的蛮重要。”
我正在写着一份关于成立企划部的方案。这些天，我只 忙一件事，就是尽快拿出娱乐城三年内的发展方向调研报告， 老总马上要开会专门研究这个问题。为了这个东西，我是绞 尽了脑汁。
上网查资料，到图书馆借阅书籍杂志，在各个娱乐中心 找熟人、套近乎，了解运营情况。好在我对新时空这两年来的 情况了如指掌，对经营情况有本账。我甩开原来老总们的陈 旧思路，完全根据本市娱乐市场运作来思考下步方案。这个东 西对于确立我作为董事会智囊团主要人物的地位起关键作用 ，比办好一两台晚会重要多了。
拟出一个大至提纲后，我提出娱乐行业要把消费主体始 终盯住青少年群体、女性群体和集团消费单位，所以时尚性、 流行性消费特别值得关注。过去流行过的，一两年就很快就 萧条下去。很多盲目跟风的项目就亏损得一塌糊涂。所以我提 了三条建议：一是公司成立娱乐市场信息调研和策划部，落 实专人负责。二是项目投资不能盲目，而是要有充分的过渡， 即尽量利用现有条件和设施来c作新项目，防止成本过高和 浪费；三是建立长期客户档案，通过公关运作，形成稳定客源
第 16 部分(3/23)