外面的人是无法随意进出的。
从旁观察朋美的性格看来，直接要求会晤一定会吃闭门羹，这一点是可以确定
的…不如先从企业本身开始吧！
着手调查才知道sadaoka集团的规模之大令和树吃惊不已！
sadaoka集团的前身只是东京市内一家传统商店…定冈商店，朋美的祖
父定冈诚三，从战后的混乱时期至高度经济成长时期，发挥了天才型的市场战略，
加速了定冈商店的成长，并幸运的躲过旧财阀的侵略，定冈商店拥有业界最顶
尖的规模。
接着在诚三开疆辟土之后，于1970年由儿子茂治继承，定冈的规模随即增
强扩大。茂治拥有比诚三更多元化的战略计策，只有经营超级市场是无法满足他。
茂冶将触角广泛的延伸各行各业，不断的吸收并购使得事业体系规模越来越大，一
直到1980年前半段，sadaoka集团终于成为日本最大的事业体系。
虽然日本面临经济泡沫的危机，但由于sadaoka集团老板锐利的生意经
，业绩依旧顺利的发展。就在二年前，正值精力旺盛的茂冶不幸因脑中风而去世。
整个集团顿时天摇地动，如同失去船长的船只，从各级主管到一般职员全慌了
手脚。长久以来一人独掌大权的sadaoka集团，就算各部门均有负责的干部
，但整个低气压使得人心惶惶。
换句话说，执整个企业转动指挥棒的人材，放眼所有的高级主管无人可
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