的很。我们两个负责一个专属的等级，而其他员工们呢，则负责另一个等级，同时我们根据卖家所在的位置区分分为几个大区域，然后将员工们平分为几个组，分别负责这个区域的项目，和抢答题似的，先到先得，谁就有率先处理订单和商品订单后台以及退保退货等的问题，谁先完美的把订单信息和相关内容处理好了之后，谁就可以获得一个积分了。达到一定的积分制，就可以升级自己的等级了，获得相应的礼品 赠品和名誉称号等等，以变相的物质和精神奖励为主，你看好不好？”
“很不错哎，伊水，哇塞，你真是行家里手呢，能够想到这么完美的计划呢，那我们两个怎么办呢？”
“这就更容易了，没人分得一半的订单信息和店家商品的信息，进行各个员工相关信息的汇总整理处理工作，我们一起来找茬，从里面进行查找问题，看谁挑出来的错误多，谁的积分就会多一点嘛，其实呢，我们比不比没什么必要，主要是弥补其中的漏洞所在，毕竟每日近万笔的订单和商品的增加保险费，运费和通过后台补加价格差的事情以及根据不同的店家和商品进行设定的事情，数量实在是一个很大的值，难免不会出现错误的。你说是不是？”
“嗯嗯，那样也好，的确两个人相互比较的话没什么意思，而且我们的初衷本来就是为了促进购物街的销售嘛，不要把本质忘记了就行了。”
“是的，那个伊水，提价的事情你说提高多少比较好呢？”
“别做的太过分了就行了，0.5元 1元 2元左右都可以的，要是提价太高的话被买家发现其中猫腻的话，我们就会十分丢人现眼而且会很尴尬的，你说是不是？
第32章 激励的方法(5/6)