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即使是后来“历史上”成功过一段时间的维密，它们走的也是大秀造品牌，平价卖销量的商业模式。
这就有些类似于zara、h&m和优衣库这样的快销品牌。这一方面让维密在2000年代的前十年成长的很快，但是，也同时滋生了很多先天的不足和限制。
第一，逼格不高！——因为实际上还是个平价品，所以在模特方面，对有实力的hf高街超模的吸引力有限，所以才有了“历史上”吉娘娘和小kk的先后出走。
而受到打击的维密，给出的药方就是——培养自己的模特。
可惜，这些自己培养的模特，说得好听叫模特，说的难听叫野模，是纯粹的除了维密，绝对在别家找不到工作的草包。由这样的模特撑起来的，那不叫秀，那叫走街。
第二，定位失误！——其实说到底，女性内衣这种东西，是标准的价格较低，但利润却颇高的产品。这样听来，感觉这会是个很容易做的行业，那么不是万事ok吗？
但是容易进入的行业，就必定会吸引大量的竞争对手，最终把这里变成利润低廉的红海。由于维密成功开发了这个行业，所以后来的服装零售商，几乎全都一股脑的挤了进来。
维密最终还是沦落到了和其他品牌杀价竞争的地步，比如北美的平价品牌forever21、香蕉共和国等等。
第三，产品质量不好！——如果是做平价快销品，那么像zara和h&m这样的服装快销品牌，卖的是成衣的设计、样式，凭借的是快速的前导时间（从设计到生产、零售需要的时间），所以就
第二十七章 高端时尚(5/6)