却无人可裁的窘境，因为私营企业的管理人员都是精细化的，没有多余的员工。而管理系统的安装却可以帮做私营煤企在不影响管理的同时实行大规模的裁员。第一，管理系统使得企业管理科学化、现代化，整个管理流程变得简单化、方便化了，这样，企业就不会因为一些工作人员的减少而使管理变得混乱。利用技术，改变复杂的管理流程。第二，安装管理系统后的企业将不再需要大量的管理人员，因为技术代替了部分人的工作，当企业遇到危机时，就完全可以对多余的管理人员进行裁员，这样不但不会影响管理，还能降低企业的管理成本。第三，由于历史原因，煤炭行业的工作人员素质普遍不高，这本无可厚非，但是到了企业危机时，低素质就意味着反应迟缓，所以利用上管理系统的契机，企业完全可以选拔一些适应能力强的人留在公司，而筛选出不愿学习、适应性差的工作人员。所以说，晋宝集团完全可以利用未来可能出现的危机，化危为机，完善科学管理，提升企业素质。”杨广说道。
“嗯，杨经理说的有几分道理。”吴建国插话说道。
“但是，如果公司不进行管理升级，短期来看的确没有什么问题，企业依然可以按照过去的习惯运营，而且员工也不会因为不适应管理方式的改变而感到烦恼。但是，从长期来看，却给企业埋下了严重的隐患。如今世界已经进入了信息时代，追求的就是信息传播的快速和方便。如果公司不尽早通过管理软件来提升企业对信息传播快速的把握，那么，做决策的速度就很有可能不如其他的竞争对手，面对危机的反应速度也不如他竞争对手。这无疑是危险和落后的。”
听着杨广的话，吴建
第59章 谈判3(2/5)