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二五三、以人为中心,以制度为抓手
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   ③关于贯彻深市市民银发字(1997)A102号文《关于进一步加强信贷管理有关工作的通知》中“总行和支行贷款审查人员原则上不直接接触贷款客户,必要时可到贷款企业核实有关贷款资料和情况”的设想:为力争做到不放走一个好客户,不忽视一个有潜力的客户,可分三种情况分别处置:

    a、当总行职能部门和支行领导要求审查人员介入企业核实时即应照办。

    b、当拟办贷款企业呈报资料足资认定贷与不贷意见时,不必到企业核实。

    c、当企业盲点较多,向调查人员了解后仍不能排除主要盲点,而该企业其他情况表明有相当潜力时,可到企业核实情况,以免丢失客户。

    (4)学习:a、用30%的时间学习计划综合业务,并作为协补岗位;b、自学电脑知识,六月份后上报总行材料由电脑操作;c、向一些开展本外币信贷业务品种比较齐全的支行学习业务,不务虚名,力求学懂。

    3、清收岗:

    清收岗位在实施各项工作原则时,尤其要把握好尊重客观和辩证原则,正视现实,振作精神,不埋怨,不推诿,努力寻找突破口。在工作方法上,就具体事件和时段上的纵横向的协补岗位和交叉换位的做法应该坚持。在较为复杂的工作环境中,力求忠于职守,胆大心细,斗智斗勇,力争完成总行下达的计划。

    岗位责任:

    (1)统辖依法清贷案件的台帐、进程表的登记和统计工作。

    (2)根据清收计划和清收措施,保持外勤工作量,查清不良贷款户的动向,并力争查封非抵押财产,同时,注意原查封物的时效。

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