说一下。”夏天在资金信贷部会议上说，“第一个问题，是一年过去了，大家辛苦了。那么，我们部门在过去的一年的总的情况怎么样呢？我看是：各岗位的合力在加强，管理出水平，‘两清’见成效，取得重大突破。我对大家的劳动感到满意。请大家也要好好总结，以积极的态度做好人事考核工作。办公室发的自评和互评表，尽快填好，按要求分渠道上报。第二个问题。对涉及到年总的各项报表上达材料的工作要抓紧进行，不要推，不要拖，要准时上达。第三个问题，明年的事情大家要有心理准备：明年的工作更难做了，清收岗位的工作。经过几年折腾，能收回来的，已经收回来了，没有收回来的，也就晾在那里，怎么办？要想对策。还有一个问题是存款与工资挂钩，要不要早一点动手，大家要有腹稿，不要到时候措手不及。”
夏天说到这里，组织大家讨论。
各抒己见之后，夏天看了大家一眼，笑着说：“最后一个问题，就说大家都高兴的，‘两清’奖金的分配问题。今年的最后一次清收‘两呆’贷款的奖金67000元，总行批下来了，要怎么分，大家才没有意见呢？这是一个令人头疼的问题。过去，只有一个信贷部，通常都是我做方案，按照统一的奖金系数乘以清收数，就是个人的奖金数，然后用系数以外的剩余奖金考虑给协补岗位的一点、平衡同事关系的一点，大家也就没有意见了。而现在搞清收的有两个部门，那么以什么比例把钱分到两个部门呢？两个部门平衡关系的对应岗位又怎么样做到相对合理呢？人们又是以什么标准评价合理与不合理？这一系列的问题，都是说不清楚的。我今天跟大家讲这个事，就是给大家提前打个招
三四七、保守旧权，仍握重权(5/7)