要是他们不尽职怎么办？这样的话，我们亏损的不仅是活力因子，还有人工成本，代价太高。不如我们分发种子，卖给农户，再收购他们的产品？这样怎么样？”
对于加工工厂，廖近英也有自己的想法，“肉脯加工还是蔬菜加工，都不能在同一个厂里进行。最少需要不同的厂房，否则味道混合，工人混合，难以搞清楚状态。”
对于第一点意见，林克是不同意的。土地不买下来，就有变数，农民耕种，要是有工资拿，又有将近，同时还被监督，各个农业组互相评比，肯定会拼命照料蔬菜。
如果收购蔬菜，反倒不一定能激发农民的积极性，蔬菜好赖都能卖出去，只要灌水，多点重量，还能多卖点钱。
说难听的，一个萝卜进厂清洗，泥土少跟泥土多的，卖相就不一样，清洗的成本、时间都不一样。
还是维持现状的好，买下土地，雇佣农民。当然，所有的农民组成农业组，分别耕种一片土地，各个组之间还要进行评比，定下奖金。
廖近英提出他的设想，是把活力因子当成昂贵的资源，每一滴都是宝贝，但对林克来说，每天都能产生，成本并不高昂。
廖近英的第二个意见，林克很同意。让他着手处理，在脱水蔬菜、食品加工厂旁边，再建一个肉制品加工厂，专门生产肉食品。
镇上的企业，有几家已经靠着林克的订单成活，最典型的，就是包袋厂，天下集团的订单占了80%的份额。所以，林克已经掌握了一个镇的经济命脉。(未完待续。)手机用户请浏览阅读，更优质的阅读体验。