在山自然希望他们的Beyond社区也能沿着Facebook的路走，造出一本属于他们这个时代的脸书来。
林在山仔细的想了想Facebook的成功经验——
首先。Facebook有别于其他社区的一大特点，就是这个网站在发展初期时，限制了只有几所大学的学生才能注册。他们最初的成功，便是通过向特殊的大学生群体提供实体社区不能获取的信息服务，这就像是一本交互式的学生指南一样，包括每个学生的课程计划和社交网络都包含在内。
Facebook网站并没有创建一个以前完全不存在的新社区。相反，他们是为已存在的实体校园社区提供一种更重要的信息和交流服务。
Facebook正是靠着限制用户注册，从而创建出了最理想的在线服务。这是Facebook做的一项非常重要的产品决策——即保证了实体社区和在线服务之间的协调和信任。
考虑到这点，林在山决定在校园版块分出去后，形成更加个人社区化的网站之前，Beyond社区也要限制注册用户，他们要先从大学生群体入手，争取先为论坛目前最主要服务的大学生群体来提供一个互动分享型的信息化社区。
此外，Facebook还实行了一系列的隐私控制，允许用户准确的控制谁能够查看他们所提供的信息。这都是Beyond大学生社区未来发展要吸取的宝贵经验。
到后期，Facebook集合一系列被渗透的微社区，以及通过广大的用户群和广告商建立起强大的品牌效应，开源支持各种互联网服务商开发内嵌——这些发展战略，都是Beyo
第287章 社区化发展(6/8)