人的思维，我不指望你懂，怎么你却连你们现代人的思维也不明白。你们现代人不是说要团结协作么。紫微是很好的管理者，下属如果是开创型，则是很好的执行者，只要主管的判断正确，执行的结果通常都不会不好。换句话说，紫微只要能负起成败的责任，这种组合就是最完美的组织团队。三国时候，刘备是紫微坐命，关羽是七杀，张飞是破军，赵云是贪狼，紫微帝星带着三大凶星，君臣得位，各适其所，遂能成就大业。”马善说，我心里忍不住感慨，没想到这位上古时候的神器，幻化人形，竟然能够将玄妙的命格和现在的管理机制相互融合，真是有够与时俱进的。
“紫微是领导型，对同是领导型的部属会有防备心理，会以己之心度人，深怕他们造反，产生不安全感，这时就必须要学习让自己格局宽广，才能容纳异己。领导型的部属，很多想法和你一样，差别在你是老板，他是属下，他必须去执行，这就让他有时很难将心比心。因此你应该设身处地，感同身受，多体会他为何会想法很多、执行力却不足的原因，帮他找出轻松而有效率的执行方法。”
“支援型的部属很喜欢与你讨论执行上的细节，这和你喜欢抓大方向的个性不太相同，但是为了让他有充分的信心做事，常常和他互动，使他有机会发挥创意是好事，只是也要提醒他，做好时间管理。合作型的部属非常注意小节，略有点神经质，会去反复推敲你的指令，常会想过头。所以，尽量让你的指令简洁清楚很重要，并且一定要请他复述一遍你的要求，确定他完全了解你的意思，才不会最后做错。”
“但是如果反过来，你是紫微星，但是却身为下属会怎么样？想想看张
第492章 命犯紫微(3/6)