其也不能破例，数年努力成效甚微。
李泽凯并没能够实现传统电信业与互联网的对接，电盈在庞大债务之下出现连年亏损，公司股价也由此展开漫长跌势，2002年10月，股价一度跌到0.92港元，也就是今年的九月份，正是电讯盈科经营最为困难的时期，趁着他病要他命，正是时候。
同时，李泽凯在香港也是一个非常有争议性的人，以前，香港股民一直视香港电讯为稳定收息股，对长者而言更是晚年的退休保障，但该公司易手后，李泽凯把移动电话业务出售、分拆地产业务上市，其核心业务固网电话的市场占有率不断下跌、长途电话市场开放亦令盈利大减，从2000年至2006年间，电盈市值蒸发近90％，额达2862亿元，4年无派息，由合并当日的76.75元（以5合1股计）至2006年第三季，跌幅约90%。数千名在电盈工作多年的员工被解雇或减薪，但估计李泽凯在整宗交易上，赚得55亿元，2000年随李泽凯一同入主该公司的管理层，不但因当年行使手上的电盈认股权，并随即沽出套现，获得巨额利润，每年亦领取千万元计的酬金。
2005年他引入中国网通（0906），令电盈有机会发展内地的电讯市场，而今年电盈旗下的NOW宽带电视，更被视为电盈的杰作。不过，李泽凯2006年宣布出售电盈，但遭第二大股东网通集团反对，中央政府亦持反对意见，但李泽凯坚持此举是为了“小股东”利益。最后，市场发现新买家的资金，原来是由其父亲李嘉诚提供。陈锋不知道的是， 2009年，电盈在一片反对声中通过私有化，但种种迹象表明，这次的私有化是极不道德和极度
第221章 整治情敌(2/17)