法。
“当然是商家的赞助和广告！我们的网站有大量的点击以后，就可以吸引大量的赞助商和广告商，而整个公司运营成本其实是很低廉的，我相信即便以后这项技术能够在全球推广，我们的核心雇员也不会超过1000人，这就是高科技企业的特点！”杨致远显然也思考过这个问题，但他随即想到了一个问题，“，我们只接受合作，不出售公司！我们要自己经营这家公司，这不完全是赚钱的问题，它是一项我们精心哺育的事业，创建和维护它是一种乐趣，我们就是自己的主人。”
林木并没有拒绝杨致远的要求，事实上作为一名投资者，他并不打算做雅虎的长期股东。林木需要做的只是在一家公司最困难的时候向他们伸出援手，让后在他们最辉煌的时候将其转手卖出。林木记得后世中/国的一位企业家曾经说了这么一句话，他深以为然，“做企业要像养儿子一样，卖企业要像卖猪一样！”
dream公司的代表回来之后向林木描述起杨致远两人的办公室，依旧津津乐道：“那里真的可以说是一片狼籍。杨致远与他的伙伴坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量，电话应答机每隔一分钟响一下，比萨饼盒扔得满地都是，高尔夫球棒随随便便地搁在角落里，电话机扔在地板上，整个屋子里连张椅子都没有，满屋子黑乎乎的，到处是脏衣服。我觉得杨致远和费罗大概连白天黑夜都分不清了。”
不过，dream的代表并没有被吓跑，杨致远和费罗最终使他相信，“这几个小子的确有眼力，抢先占据了网上的有利位置，如果发展顺利，其战略优势十分明显。这种新生事物之中蕴藏着巨大商机！”他的话让林木
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