，企业是否能够持续经营，市场部起着至关重要的地位，或者说，起着决定性作用。
从某种角度上来说，王军校长具有超常的个人魅力，能够以一己之力扛起招生这面大旗，能够让师者教育正常的运转，他的一些市场开发模式，的确是令人钦佩的。
但市场是一个开放的格局，特立独行的一套模式在某一阶段是具有不可替代的效果的，伴随着时间的推移，当一种模式并不一定完全适应开放的格局的时候，改变策略，重新布局，才是获得市场的途径。
丁力并不是质疑师者教育的运作模式，而是从企业管理的角度对师者教育目前的局势进行了一番剖析，最后得出一个让他觉得自己任重道远的结论：人才，师者教育缺的是人才一个有雄才伟略的将才
三军易得，良将难求。
将才又岂是轻松获得的当然这也意味着，丁力的目标非常明确招贤纳士。既是他的本职工作，也是解决师者教育发展迫在眉睫的重中之重。
原本看来，教育培训机构不就是租几间教室，聚集一批学生，找一位具有学识的老师，给学生辅导课业，仅此而已。
想不到通过这番深入剖析，其中蕴藏的学问竟是如此之大。
“李姐，我们师者教育有微信群吗”丁力走到李香的办公桌旁，试探性地问了一句。
微信，作为新时代的交流平台，已经成为各大企业各种团体交流沟通强有力的武器，尤其是朋友圈各种活跃的所谓“微商”，遍布的广告，让人看得是眼花缭乱。
每次打开微信群，像是逛网上商场一样，琳琅满目的商品，各种代购、各种化妆品，只要
第一三章 人才(3/4)