于内部的这些东西，没必要去隐瞒，完全公开！
这样不仅能够让大家互相之间进行比较，还能让众人的眼睛监督发现分配中的不合理之处，同时还能让大家知道为什么比人比你拿的多，那是因为别人付出的比你多，给公司做的贡献多，这样以后就更加的努力！
这样的一个分配原则，一度遭到了以蔡健为代表的年长管理人员的反对，但是以廖斌、胡辉荣、马利、江志鹏、莫青冥等为代表的年轻代管理层却非常支持，再加上最后刘清泉拍板决定，少数服从多数的原则，在董事会通过这样的原则。
原则是有了但是分配年终奖的时候还是让CFO胡辉荣和CHO马利头疼的要命，这一连将近两个星期都没睡好觉！
年终奖不同于工资，工资是死的，进来的时候谈好是多少就是多少。这公司第一次发年终奖可是非常重要的事情。
这件事情办的好，以后公司员工有激情，对公司也会忠诚度，更会有归属感!如果分的不好，这公司以后就不好带，异常的头疼，要考虑的东西实在是太多了，什么级别、岗位、工龄都是最基本的考虑因素。
还有什么特出贡献、加班时长等等不好评价的东西也需要考虑进去，整个工作都是一件浩大的工程，整个人事部门和财务部门都在紧张的进行评比和统计，一连两周来都是围着这件事情忙，唯一庆幸的是有一个不计较钱的老板，不然就更头疼。
两个部门几十号人天天加班到很晚，为的就是拿出一份符合“公平、公正、公开”三公原则的年终奖分配结果出来，对全公司上下一万多号人每一个人都进行了严格的计算和对比，充分考虑了基本所
第77章，年终奖(4/6)