返回

资本新论

首页
关灯
护眼
字体:
中国二十一世纪资申本论谈(6)
   存书签 书架管理 返回目录
人类在发展中出现地某种弊端。

    这种严重的自闭情感纠结,应该更好的引导。

    在多种经营模式下,同一个城市,同一个地点,生意人大至有三种。

    一种是办公楼

    二种是守株待兔,店面。

    三种是业务员四处跑生意。

    办公楼里大多以业务为主,通过,电话、网络、黄页、视频为主。店面、也同样如此,但,他们时间更长、更久。

    慢慢地时间战开始拉开。无论是老板还是店员、管理者都一样。老板请管理者看店,管理者得到高额回报。店员按提成得到回报。例如10%提成。成店员只能拿2%。即老板8元,店员2元。其实在这其中老板已经拿走了几百,几千、最少几十元。只是设了一个小点来迷失那些不懂的人。如,一个珠宝商的店员卖掉了一个玉船十几万,老板一高兴就奖励卖货的两位员工一人三千。其实原货也就值三、四千。

    一个店面,和一个店面之间都差不多一个经营时间点开门、关门。

    小的如此,大店也是如此。

    例如连锁行业。

    一个店面100万、二个店200万、三个店300万。等以此类推。

    除去,场费及所有开销,就是老板所赚的费用。

    从20万+20万+20万

    或30万+10万+5万

    等,总之这是一笔持久战。

    这样也可以从一个店扶持一个店。

    收入,开销都可以有保障。

    现今,随着公务员的工资的高出。企业单位,私人老板中,有的也想

中国二十一世纪资申本论谈(6)(2/4)
上一页 目录 下一页