穿下，“呀，你乱答应就算了，可是又不做补救措施。万一我们来年的春夏季新装都完蛋了怎么办？”
“我这也是在帮你做宣传啊，你也不想想，就凭你们也能跟人家大品牌比？咱们还是老老实实地先把韩国的市场抓稳当了再说，在石哥他们等于免费帮你做一期《无限挑战》的JKL特辑。送他们去米兰也算是等价交换嘛。”那些历史悠久的大牌制造商，总是有强大市场策略做保证的，真的说到时尚，他们可能反而不如一些新锐品牌，所以李经明并不觉得刚成立两年多的JKL已经有能力去和米兰时装周上的大牌硬碰硬地竞争。所以与其陪太子读书还不如玩出味一些，先把韩国的顾客拉住。
服装业在国际策略中多倾向于全球化策略，Zara就是典型的代表，但这并不就是所有的情况，比如在绿色的土地上，女人们都需要戴头纱，在外面哪怕天太热也不能路胳膊露腿，所以需要面对非常大的当地市场适应压力，从而偏向跨国化策略而非全球化策略。韩国虽然不像沙特阿拉伯、黎巴嫩那样夸张，但也能轻易看出来韩国女人的穿衣风格与其他地区的女人们有很大的不同。JKL花了打量的精力迎合韩国市场。自身有着浓浓的“韩版”烙印，在没有完全铺开摊子之前，就大张旗鼓地参加各种时装周，很容易给一些原本的潜在客户造成某些不相关的先入为主的印象。
Jessica很奇怪，李经明从来都不愿意插手她们的JKL，她求他帮忙管一下他都不愿意，除了开头创业艰难的阶段帮她们找了几个靠谱的设计师，笼络了几个大咖说好话造势，然后就再也没什么表示过了，平时他穿JKL的衣服出去。还都是她跟朴多娜那边打
第一千二百四十五章：经营策略(2/6)