时候，双输也一样可以成为谈判的最佳结果。
颜凌有很多种方式可以和秦少华谈，他本来也不是特别温和的性格，这一点，从他小时候喜欢和人打架就能看得出来。
只是，在面对强硬的谈判对手的时候，硬碰硬绝对不是一个很好的方法。
更关键的是，颜凌并不想要开除秦少华，他目前也没有更合适的外贸部经理的人选。
再则，改组公司，如果遇到一点阻力就要开除人的话，那不知道最后凌烟鞋业还能剩下多少人。
颜凌在麦肯锡的时候，都是在给世界级的大公司做管理咨询的。
比如，如何提高一个国际机场的运行效率，用什么样的路径规划，可以让乘客不再抱怨提取行李的等待。
再比如，如何设计激励和留下那些跨国公司的顶级人才的方案。
把人才留下来，也是颜凌此前工作的一个很重要的组成部分。
和颜凌原来给人家做咨询的那些公司比起来，凌烟鞋业就只能算是个毛毛雨公司。
颜凌是个为跨国公司的管理者分析管理中遇到的问题，并提出解决问题的方案的咨询顾问。
颜凌上学的沃顿商学院MBA是全球排名第一的，颜凌工作的麦肯锡是全球排名第一个管理咨询公司，颜凌不是一个没有管理经验的人。
实际情况是，颜凌到凌烟鞋业来做管理，完全就是“屈尊降贵”。
可颜凌在以往的工作中，从来都是以旁观者的角度，来解决经营者看不清的问题的本质。
屈尊降贵的颜凌，第一次在自家企业里面遭遇水土不服。
第一百三十九章 强硬的谈判对手(3/4)