术其中的一个环节，真个战略事物整体，为了各方自己在社会经济规则下生存发展而组建的团队，有自己目的来团队事件的交易来好比赚钱，为了使命或为了物质而工作（或被逼无奈或主动的原因而工作都要负责忠诚做好，不是为了适应现实生存发展，为了个人的发展而加入团队，不是做了工作就是不能越位的只顾自己的本位主义，不积极主动配合战斗干事有自己梦想理想，只为了工作适应现实生存，太无聊和没潜力开发挖掘和生存向上空间小，多担当才了解本事优缺点，而获得能力，和限制个人启蒙文化，限制成长和为了留住人只宣传忠诚文化不宣传成长文化，怕人成长发展而人离开！拉拢人，这都是一直下去不利于双方配合组建团队和不利于社会加快发展
加入团队来为了利于各方彼此的收益，包装，生产，研发，制造模具等等环节，每个人解决问题实现价值从中收益来生存发展，担当解决彼此问题而经济收益和各方面的提高发展，每件事重复完成的收获得到强弱不同，但每个小事都能体现做事的意识思想来进取，做事担当不是你能做就了事或你不能做就放弃，想要长远的活下来就想要就争取能做好，做好的是否优化和持续保持稳定和增长呢？否则成败就没然后是不可持续，起跑点好坏一般不重要，那是特殊情况才重要，但为了起跑而准备是必要的，，除非死了是没办法否则，人为能完成掌握创造的解决的问题实现目标，放弃人为的努力来掌握控制风险，选择无视或懒惰的蠢的行为是消极和堕落形成错误贫穷的命运，这些能控制的伤亡和能靠自己操作锻炼，行动来消除或降低或避开伤亡等对策相对的或提高存活率和胜率的人为的争取的来向上发展（好比
第二十一章 每天干事,用好时间(2/10)