话很简单，说起来都很容易。
把对着干的干掉，把跟着干的培养，给帮着干的分钱，给领着干的分红。
这样的话是很简单的，只要你综合能力好，你都能说的出来，但具体怎么做，那却是一门学问，是一种本事，是一种艺术，是一门学术，是需要研究，是需要钻研的。
你是公司总经理，最大的，基本上是说一不二的，谁会对着你干呢？
这样的人基本就不会有的。
除非是想自取灭亡的，否则没有人对着你干的。
所以基本上都是跟着你干，或者帮着你干的人。
这些人，你怎么样区别呢？
你怎么去选择呢？
这些都需要你的思考，需要你自己去思量。
一个企业，说穿了，就是一个团队，只是这个团队的人员有多有少而已，但不管怎么变，那都是一个团队。
你就是所谓的领着干的人，你这样的人，在一个团队里面一个就够了。
一个企业里面，如果并行着两个或者两个以上团队，那这个企业离死也不远了。
一个团队，就好似一颗树一样，有树干，树叶，树枝，树根，那个最重要呢？
作为团队的最高领导人，领路人，你需要自己思考清楚。
不管做什么事情，你做之前，我希望你需要抓住你要做事情的重点。你是一把手，你是主管大方向的，大方向对了，那就可以了。
好了，其他的我也不和你多说了，你好好干吧，我们得去办理登机了”多田说道
说完之后，头也不回的走了。
第343章(2/4)