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谁也没有想到，德智总部刚完成亚太总部的迁移后，又做出了一个惊人之举——他们将德智印度的公司完全地卖给了印度当地的一个大财团。
这个说卖就卖的速度，让很多刚调动去印度的人措手不及，他们还没有完全完成在印度的安家落户工作呢，就又要打点行囊，准备奔赴自己未知的下一站了。
而从公司的角度来说：不管是从劳动力成本，还是市场的渗透度考虑。在开发新市场的时候，用当地的人才是最好的方法。
所以，上至高管，下至车间操作工，一旦遭遇公司迁移，必然都将面临被裁员的危险。
当印度公司出售的消息在亚太传的沸沸扬扬的时候，来中国的那些人，都在暗自庆幸。至少，在近几年，中国这条船是安全的。
现在德智在亚太只剩下中国大陆、台湾和韩国的生意了。再保留那些亚太的职位，明显和整个公司上下都在减员增效的大环境不合，关键是那些职位保留着并没有意义。
约翰作为“大管家”，立马就向总部的温蒂提出建议：将亚太区和中国区合并为北亚区。原来那些保留下来的亚太区职位，从中国大陆、韩国、台湾相应的职能部门分别提拔优秀的总监兼任。
这个建议很快就被总部批复了。温蒂计算了一下因此节省下来的开销，毫不吝啬地对约翰大加赞美。
亚太区只是作为一个行政组织而存在，本身不具备直接产生利润的作用。所以，在组织进行更加扁平化的变革之际，这样的变革有利无害。
近水楼台先得月。
约翰分别约见了中国区的几个部门的总
第八十八章 夷人治夷(1/6)