业经理人。
事实上，越大的公司。越难管理，效率越低。
举个例子，比如说一个游戏立项，放在一个小公司，可能只需要一个人审核，一两天也就完成了。
而放在一家大公司里，至少要十个人审核，每个人手里放两天，就小一个月过去了。
这还是乐观的情况，实际上，一个庞大的公司，一个立项商讨半年也不是一个太值得人惊讶的事情。
所以，千叶游戏内部的游戏立项审核是五人负责制。也就是说，包括林彦，千叶有希在内的五个人负责审核。
五人中只要有超过一半的人支持立项，就可以立项，开始一期制作，然后，再经过二次审核，决定是继续只做下去，还是把这个游戏，放入文件柜里封存。
这样的一个模式，实际上让千叶游戏的工作效率，还是蛮快的。虽说，比不上那些做事麻利，恨不得一天干一周工作的创业公司。
但是，相较于“差不多一个档次”的电子游戏联盟。效率已经高到不知道哪里去了。
正是因为这样，千叶游戏内部，才能保持着活力。千叶游戏能够有如此活力，与千叶有希分不开，实际上林彦在着上面贡献不多。
如果让他来管理，像是千叶游戏，这样一个正式员工达到四千多人的大公司，他估计早就管理黄了。
所以，林彦对于自己的定位很清楚，制作游戏，只有制作游戏。对于公司内部的运营制度，人事安排，能不插手就不插手。
事实上，他最近这段时间，做的最过分的事情，就是去找千叶有希要研发的预算了。
除此之外，
第八十三章 《模拟城市》(3/4)