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重生日本做游戏

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第六十七章 远视和目光短浅
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以在快消品上做到“零库存”。大量的节约库存空间。

    当然了,现在千叶游戏还是采用类似于淘-宝的“集市模式”,就是那种商户接入到网店,快递由第三方提供,千叶游戏不过是提供一个平台的作用。

    可以想象成是一个在网上。面对全国甚至全世界的虚拟店铺。

    千叶游戏正在搞那种类似于商城的模式,商品全由千叶游戏自己提供。事实上,这部分千叶游戏不必从头做起。

    因为,千叶集团的实体销售集团。就几乎遍布了日本的主要城市。比较简单的办法,就是和千叶集团进行合作。

    不过,由于历史原因,其实两面都很不熟悉。千叶集团里有的人,对于千叶游戏这种财务自主。游离于千叶集团的行为,表示了很大的不满。

    在他们看来,电子游戏行业,就是一个现金牛,赚快钱的工具。什么精耕细作全部是扯淡,你没看美国的电子游戏行业,不已经崩溃了一回了么。

    日本的企业再牛-逼,还能强过美国的企业。事实上,日本的企业,普遍存在一种自卑的感觉。

    哪怕是强如锁泥。也愿意把自己包装成美国企业。因为,这样产品更好卖一些。没看现在锁泥的总部,不还在遥远的大洋彼岸呢。

    当然了,想要进入美国的市场,锁泥也是付出了很多的学费的。例如,昂贵的律师费,以及各种惨痛的接盘。

    例如为了进入电影行业,就接盘了一家只有壳子的公司。

    不过,好在锁泥在家电企业做的很强,有钱。所以在影视方面设备制造,和投资都是能够做到的。

    现在,千叶游戏的

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