理铺挤兑的几近破产。
知己知彼，对于个人来说，了解自己的能力和极限是十分重要的。
所以。林彦当时选择了和东立柿家合作。作为联合创始人，林彦当时想象的过于美好，以为自己懂得制作电子游戏内容，是不可替代的。
后来事实证明。他确实不可替代，但是当时的电子游戏联盟的运营者，以为林彦是可以替代的。
所谓的做电子游戏，不就是设计好硬件，然后编点程序。弄点小游戏么。
抱着这样的心思，他们把林彦敢出了电子游戏联盟。而这时候千叶有希恰好也需要一个发展的机会，所以，林彦又和千叶有希有了合作关系。并且，这个合作关系，一直到了现在。
话说回来，企业就是人的集合体。所以说，企业是一个巨大的人也没有问题。
既然如此，那么企业同样也要做到有自知之明。
了解自己企业的能力和极限，知道能做什么和不能做什么。是一家企业长命百岁的关键。
这个世界上，有许多优秀的企业灭亡，就是因为不知道自己能吃下去几碗饭。
企业这个人的集合体，和人一样，都有着自己的长处和又是，因为企业的能力本质上还是一群人的能力，加上组织协同能力决定的。不能看人家做什么赚钱，就觉得自己也能行。
其实，大部分企业赚钱的原因，都在水下几百米。别人根本看不见。等看到了，这个企业距离玩完也差不了多远了。
千叶游戏的优势，其实不在于单个游戏多么的火热，多么的受欢迎。而是。千叶游戏整个平台体系，拥有的赚钱能力。
第七十四章 声音(2/8)