展的资源储备和能力储备，就是爽一把就死。
所以说，一个能够好好发展起来的企业。必然能够正确确立短期目标，并且预留与中长期目标衔接的茶谷口，根据环境变化和市场趋势，随时调整修正短期目标和长期目标，达到一种比较完美的协同状态。
另外还有一件事情，就是千叶游戏虽然也出现了例如商业间-谍这样的事情。
但是，千叶游戏并没有把主要精力放在这方面，而忽略了企业的正常运营。
一个人，一个企业的精力和资源是有限的，不可能平铺精力和资源。
抓住主要矛盾，控制住关键节点就是胜利，不要也不能事无巨细，不必也不能事必躬亲，不能眼睛里留不下沙子。
一盆满是化学药剂，一个活的细菌都没有的水池里，同样不会有活着的鱼。水至清则无鱼。
另外。还有一个就是不要拘泥于过往成功的经验。比如说，林彦的《太空侵略者》成功了，以后所有的游戏，就全都是《太空侵略者》这个类型的。
不会出现《坦克大战》。不会出现《炸弹人》。
这样做是因为企业的规模在变化，市场趋势在变化。
这必然会导致企业陈胜相应的变化。有时候，以往的经验，往往是失败的源头。
昨日美酒，今日毒药。说的就是这个。
还用那个已经死掉的。美国电子游戏的霸主，雅达利来说事。
他们就是再用过去的经验，搞新的产品，才会死掉了。
在最开始的时候，人们对于电子游戏，是盲目需求的，也就是说，不管游戏的素质如何，
第七十四章 声音(4/8)