与家教的表现，随乡就要入俗，苏景祯也只能遵循这样的习俗了。
首席的演奏苏景祯不感兴趣，小演员的就更不用说了，苏景祯的脑海里又继续的考虑他的发展大计去了。
现在他手上的钱看着是多，其实一细分下来，还是有点不够用的，先不说投资股票与公司的事情，光是怎么推开国内的产销大门，就是一个很大的问题。
如果家里的工厂只停留在加工也代工的最底层产业链上，那么现在的钱是够用了，但如果要发展，那么销售就必须抓起来。
现在国内流行代理商制度，把产品批发价给代理商，然后各地代理商在划定的范围内进行销售，这种销售模式可以一直延伸到二十一世纪。
可这样做的后果，就是销售渠道不掌握在自己手中，销售渠道不在手中最大的坏处就是价格谈判会很被动，而且销售的形式也不受控制，只要代理商出点鬼主意，例如把你的商品放在不起眼的角落，就有可能对产品的销量造成严重的影响。
所以最好还是要有自己的渠道，能垂直管理的就更好了。
但怎么样把垂直直营销售系统搞出来，苏景祯现在并没有头绪，甚至找不到这方面的人才，没错，他脑里是有学习的对象，那就是国美与苏宁，甚至万达的商业模式也能学习一下，但仔细一想，具体到实际行动的时候，苏景祯就抓瞎了，或许自己应该去管理学院那边旁听一下
设计、加工、渠道、终端，现在自己只是刚刚触摸到加工这个门槛上，或许在美帝这里还能在设计上面努力一把，但是关系到产品卖出的渠道与终端，自己也必须抓起来。
要不然，自
第一百二十四章 产销两旺的关键在渠道(3/5)