蜜蜂的技术实力。
不得不说的是，像钱老那一代留学科学家一样响应祖国召唤、义无反顾跑回来从零开始的科研人员毕竟只是少数，绝大多数科研人员还是要更加理性一些，懂得在哪里搞研究更有效率、更为有利，至少要把自费留学的成本赚回来不是？（公派拒归那是另一回事了）。
实际上自从国家经济发展起来以后，各种海龟（留学归来人才）越来越多，甚至还出现了“海带”（文凭不给力或者能力不行，找不到满意工作，在家待业），本土硕士、博士也越来越多。蜜蜂员工的平均学历因此也在逐年上升，蜜蜂研究院已经很少看到本科生的身影了，不过他们的精神领袖和老大却还只是一个普通的小本科。
毕竟自始至终，马竞才是蜜蜂的“核心竞争力”，因为他的缘故，蜜蜂才能够在软件、电子产品，以及生命科学等领域获得奇迹般的发展。至于其他摆在明面上的竞争力：专利、技术、人才、资金，在真正有底蕴的大公司面前，完全不是个事儿。
真要说起堆人、烧钱，小胳膊小腿的蜜蜂完全索尼、三星、intel这些资深科技集团的对手。说句不客气的话，虽然说差距达不到“拔根腿毛都比你腰粗”的地步，但是规模上的差距，并不是几年时间就可以完全追上来的，毕竟家底需要积累。
别的不说，就拿三家公司里面，混的最惨，连续亏损四年的索尼，拉出来就不是蜜蜂能够比拟的。
虽然表面上看起来蜜蜂集团和索尼集团去年的净利润数额差不多，都不到五亿美元。但是索尼的营业额和累计资产却不是蜜蜂可以比拟的，光是连亏九年的索尼电视累计赔进去的几千亿日
第377章 都是优化的错(2/7)