那么今天，我们在来细说一下，一个部门如何管理，把工作做到最优化。”庞庸是个对时间有着严格规划的人，但也是个相当懂得享受的人，该工作的时候，定会全神贯注的把事情做好，当休闲的时候，就会放开心神去玩。
癞蛤蟆也不想客套，毕竟来这里是为了学习庞庸的管理方式和理念，希望能够从中学到宝贵的东西，所以坐到庞庸的对面后，便竖起耳朵等待他的下文。
“一个部门管理得当，分工明确，细致与否，都一个公司的盈利来说，至关主要，比喻拿策划部来说，公司产品的宣传是否到位至关主要，那么在如今这个互联网发达的时代，要如何着手，把公司交代下来的任务，做到最好呢。”庞庸很满意癞蛤蟆这幅谦虚的态度，为人就该如此。
在有必要的情况下，要懂得放下那所谓的尊严，低下那高傲的头颅，虚心求教，才能提炼自身，如果一昧的把尊严看得太过于重，那学到的东西也是非常有限的。
庞庸很清晰的把其中的关键毫无保留传授给癞蛤蟆，第一点，要利用互联网这个庞大便利的平台同时，不要忘记传统的渠道，广告语也不要故弄玄虚，搞一些毫无作用的嘘头，让人看得不明就里，应该通过图片与干净简洁的话，把自己的产品理念传递给客户，让他们一看就能立刻对你宣传的产品有了一定理解。
不管是视频广告，还是图片广告，都一样的道理，不要一昧的追求好看，把内容搞得复杂化，这样反而得不偿失，给公司的利润造成一定的损失。
随后庞庸也说了，像策划部这种部门，在要求拥有精明能干的决策者的同时，也要有那种敢于创新的职工，毕竟策划
第三十四章理论败给了实践，实践却得出真理(5/6)