对于米高梅，陈学谦却是没有什么想法。.: 。←→ㄨ这家狮头标志的传奇公司，陈学谦清楚地记得，在前世2005年会被索尼以50亿美金收购。
这个数额的资金此时陈学谦根本负担不起，而且即便是能够承受，陈学谦也不准备考虑购买，这是因为米高梅这个公司已经陷入了一种病入膏肓的阶段。
它的失败很大程度已经不是公司盈利能力不够，而是整个公司的管理问题。
这种拥有这自身庞大框架的公司陈学谦根本就是敬谢不敏。要想拯救这样一个公司，陈学谦很可能力有不逮。
他有先知先觉不假，有着领先此时十多年的经验不假。可这一切都不能提高他的管理水平。
现如今他的管理水平更多的还是沿用他前世在工程现场磨炼的出来的那一套。
讲实话，这个世界上或许有比工地情况更复杂的组织结构，但很难有比工地更难管理的团队和项目。
因为这样的团队实在是太鱼龙‘混’杂了。而且流动‘性’极强。陈学谦可以毫不谦虚的说，一个人能把一个工程项目管理好，那么他可以挑战任何管理项目。
当然这也只是吹牛！
要知道，每一个项目，领域都有着自己的特殊‘性’，很多时候，不同的情况，需要面对的问题，管理方法都不一样，陈学谦对于电影公司其实只是一个‘门’外汉。让他接手米高梅，他自然是做不到的。
但是他却从米高梅得到了一个启发。在后世，美国确实一直都维持着6大电影公司的格局不假，但却也不是没有公司想跻身其中的。
而在这些最企图跻
118 世界之王(1/5)