上阵，反而一直背负着过去的辉煌，使用着以前的那些老经验去打这场全然不同的新战争，他如何能够不输呢？
当然，这是陈学谦站在一个后来者的角度说得马后炮，但这其中也有着很多让陈学谦警惕的事情。
其实这种情况不仅仅是在诺基亚身上，在很多行业，很多曾经风光无限的业界巨头身上都曾出现过这种情况。
比如曾经的个人pc王者ibm，曾经他们一度在这一领域一骑绝尘。可等到后来，它甚至不得不将这一领域打包出售。
再比如曾经的汽车巨头通用，曾经风光无限，最终也被丰田斩下马来。
这些例子当中，都有着一个看起来简单，做起来却需要极大决心和魄力的道理。
当你在一个固有领域中取得了绝对性的领先，这时出现一个不知前景为何的新事物，你是选择全力打压，以保证自己的领先地位，还是放弃自己已经取得的领先局面，转而居然一个新领域，重新开始竞争？
这种选择无疑是非常艰难的，作为一个旁观者，固然可以站着说话不腰疼的一拍脑袋道：“这还用想吗？当然是发展新事物啊，那代表着未来嘛！”
可当你在原有领域投入了无比庞大的资本，这种选择带来的阵痛很多时候可能比你因循守旧轻松不到哪去。
因为在这个情况中，尽可能精简自己，很多时候未尝不是一件好事。
在当前这个全球经济一体化日趋完善的局面中，很多时候，你只要掌握了其中一些核心技术，其他的部分可以适当的放弃。
这样你才不至于太过臃肿，面对改变时无法及时转身。
233 我们来重新定义手机(3/6)