里买来牛羊牲畜，再卖给那些人类贵族，这样的企业一旦发展变大，很多问题就会凸显出来。
远的不说，那些雇来销售绵羊的村民，时间长了会不会虚报销售业绩？比如实际上他一只羊卖了五十银币，回来只报上来四十银币，自己独吞十个银币，无论如何都比每天二十个铜板的薪水赚得多。
在合作社人少的时候，齐格可以很容易发现和杜绝这种通过虚报数字实现贪占现象，因为就这么几个拿工资的雇工，谁忽然暴富了，他消费能力和收入水平相差太大可以一目了然，但是合作社人太多的时候，齐格哪里会管得住那么多人。
这种事情只要有一个做了而且没被抓住，就会有第二个第三个，到时候整个合作社就会像很多大企业一样，即便利润再高，都会一点一点的被掏空，而且很多激励机制都会不起作用，到最后就是合作社垮了，养肥了一群员工，而齐格自己什么都得不到。
很多现实世界的企业，为了规避企业规模和人数过大的问题，都尽量在压缩直属员工的数量。
最典型的就是肯德基和麦当劳这种连锁餐厅，餐饮业也是劳动密集型企业的一种，服务生和厨师该多少人就多少人，一点都没办法裁员。
别看麦当劳的餐厅开得全世界都有他们的身影，其实那都是加盟连锁店，每个加盟连锁店由加盟商自己管理，麦当劳在每个国家的分部只提供培训、品牌和指定货源，这样的麦当劳总部就用不着管到很多细枝末节的东西，比如餐厅员工的迟到早退和奖惩问题。
很多崇尚集权的，想要事事把握在手里的国内企业，就很容易陷入最高层要管理细枝末节的事情的恶性循
第五十六章 合作社改制(2/6)