冰淇淋哲学是台.塑企业董事长王.永庆在对自己的经营事业进行总结后得出的一个结论。台.塑企业的成功，很大程度上是王.永庆在经济低迷时仍然坚持投资塑料行业的结果。在市场竞争中，商业行情有涨有跌，经济状况同样有繁荣也有萧条。这些都不是任何人有能力改变的，或是未卜先知的。在经济景气的时候，有的经营者会跟上潮流大捞一笔；但是等到经济萧条的时候，他们又闭紧门户渡过黑暗期。
但是，一个企业要想做大做强，就必须学会把握经济不景气时的机会。正因为经济萧条时大多数人都偃旗息鼓了，所以这反而正是探索机会的理想时机，当经济再度复苏的时候，敢于把握冷门机遇的企业将能获取比以往更多的机会。台塑企业董事长王.永庆是在经济萧条时把握冷门机遇的杰出代表。
台.塑企业于1954年创立，经过40多年的努力发展，目前共计拥有台塑、南亚、台化、台塑石化等二十余家关系企业，分别在大陆等地设有工厂，成为了聚乙烯化合物树脂产量居世界第一的企业。此外并拥有庞大的教育和医疗机构，是台.湾最大的民营企业。
1954年，王.永庆投资塑料业时，当时台.湾对聚乙烯化合物树脂的需求量少，台.塑首期年产100吨，而台.湾年需求量只有20吨，更何况台.湾还有几个加工厂获得了日.本人供应的更廉价的聚乙烯化合物树脂。这对‘台塑‘打击很大，几乎倒闭。面对这一现实，王.永庆经过反复分析研究，做出了令人吃惊的大胆决策：继续扩大生产!他认为与其守株待兔，不如勇敢创造市场。只有大量生产，才能降低成本，压低售价，从而使产品不受地区
第二百四十章 70万字收藏不破百 四(1/9)