试由包工队老板向开发商的转变。他在Z市的核心地段尝试着搞了第一个小产权房项目。
那个年代，城市住房的市场化刚刚开始，市民的需求一下释放出来，势不可挡。常壅开发的小产权房便宜、实惠、质量不错，根本用不着太多宣传，一上市便被一扫而光。常壅一下子看到了将事业做大做强的方向，第一个项目还没结束又紧接着搞了第二个。从此，他由一名年收入几十万的包工头升级为年收入几百万的开发商，算是鲤鱼跳过了龙门。
1996年，常壅组建了星愿国际的前身Y省万邦置业有限公司，事业走上了正规化和规模化的道路。打那儿起，直到公司2006年底成功在A国上市，星愿国际以销售收入平均每年接近百分之百的速度迅猛增长，成功跻身中国地产行业的百强。
在星愿国际还没有上市的2005年和2006年上半年，郑实曾经为公司服务了八个月。那会儿，星愿国际的年销售额已经超过了十亿元，但仅在国内少数几个城市有项目，集团总部还设在公司的发祥地Z市。
郑实那年三十三岁，意气风发，正在BJ的某知名高校攻读MBA学位。2005年的初秋，也就是他攻读MBA学位的第二学年，星愿国际来学校进行了招聘宣讲。郑实的前两届学长有三四个先后投奔了这家位于中国内地欠发达地区的企业。这件事本身就令郑实觉得好奇。在招聘宣讲上，一位刚刚毕业，但已经在星愿国际服务了快一年时间的师兄讲述了公司在A国上市的计划和进展，同时详细讲解了企业对员工实施薪酬激励和股权激励的方案。所有这些都是郑实最感兴趣的内容。
虽然说理论上MBA教育
第七章 星愿国际 一(2/6)