还不是因为他们制作的规模大，哪怕就是要求高，也有极大的利润。
后来和千叶游戏比较像的，大概就是苹果的手机吧，所有的元器件都是最好的元器件，稍微有些小瑕疵的都不用。
但是，还是有那么人，想为苹果供货。不还是，因为苹果卖的多。
就是盯着一个苹果手机供应商的名头。在业内都会受到许多尊重。
林彦对于供应链的管理，重视是重视。但是，他却没有响应的能力，去管供应链。
因此，千叶有希冯清了专门的人才，这个人才说是专门聘请的。其实，是一名从小就受千叶集团资助上学的年轻人，算是家族内可以信得过的人吧。
供应链管理，其实在日本国内，就有一个很好的学习对象。就是丰田汽车。
他们的供应链管理算上一绝，对于仓库等等的占用，都是最小的。
林彦在这个过程中也学到了很多，虽说这种东西。在公司小的时候，看起来是没什么卵用。
但是，当公司倒了千叶游戏的这个规模。哪怕每一台机器能剩下一分钱，都是一笔巨大的财富。
大公司往往比小公司的优势就在这里。不过，和之前所说的一样。因为，总会有新的行业出现。新的热点出现。
大公司往往会因为各种各样的原因，没有办法投资这些行业。所以，小公司还是能够崛起的。
直到有一天，小公司变为大公司，再一次的体制僵化，不断的犯错误。再有别的小公司出现。
这就是一个接连不断的历史循环。当然，这种循环，在日本看来，是不太靠谱的。
第二十一章 适量(5/8)