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运营一个大企业与小企业是没有丝毫根本上的共同点。运营大企业首要先得有一个整体目标，也既是在发展和稳定两个互相争夺资源，互相矛盾的目标上去的平衡，把握不住发展和稳定的平衡，必然急功近利，或是流失发展的机会。
急功近利，必然是杀鸡取卵，然后轰然倒塌。
丢失发展机会，必然逐渐萎缩，最后资源枯竭而死。
在有整体目标前提下，才能把握全局，知道做什么，不做什么，什么是在正确的时间，用正确的方法，做正确的事情。
林彦在千叶游戏的职责，就是提供创意和产品。
而千叶有希作为实际运营的管理者，核心任务是预防问题、发现问题和解决问题。而解决问题依靠的不是单纯的管理技术或是技巧，更多的还是创意。
用独特的视角去理解问题，用创新的组织体系和创新运作流程接军问题。管理，其实就是一个不断创新的过程。
千叶有希在林彦和千叶有希的带领下，最关键的不是他们有着多么独特的能力。
确实，林彦有着无数游戏的记忆。但是，这并不是成功的必然要素，而是一个催化剂。
俗话说知人者智，自知者明。对于林彦来说也是如此，当初《太空侵略者》在短短的时间内取得成功之后，他为什么没有选择自己创业。就算不完全是自己创业，也可以选择把林富志扶植成前台的老板。
但是，林彦没有这么做，因为他和林富志，都不是那种能够玩得转企业运营的人。换句话说，如果林富志懂得运营，当初林记家电修理铺，也不可能被另外的家电修
第七十四章 声音(1/8)